НовиниComment


Семінар бізнес-стратегії Huichen T024 Відкриває нову подорож Huichen

Час випуску:

2025-03-27

af4ce411-15fe-47f5-a12b-b65b248bbe4a.png

Шефови всіх відділів і Taifeng Huice звітували в 2023 році про операцію та керування відділом і в 2024 році про загальне планування і розвиток бізнесу.

Венджінг Ма з Дивизії Зеленого Сонця розповідає вам про три аспекти: бізнес-мети, бізнес-планування та командування. Ліджун Лю з Дивизії державної мережі завжди інтерпретував завершення бізнес-цілі 2023 року з маркетингової цілі та цілі виводної цінності, потім підкреслив недостатності роботи 2023 року і створив детальний план для стратегічної цілі 2024 року і шляху реал Лахуа Хуанг з Соціального Департаменту створив резюме роботи 2023 року і робочий план 2024 року для трьох департаментів Департаменту громадянського реєстрації, Соціального Департаменту і Департаменту Гуанксіну. Shaobo Feng з Anhui Taifeng Huicai Technology Co., Ltd. представив контент роботи Taifeng Huicai 2023 і напрямок розвитку центру електронного торгівлі, операційного центру, центру ланцюгу постачання і маркетингу у 2024 році.

Щоб заохочувати всіх виразити свою думку, учасники були поділені на чотири групи. Кожна група обговорювала і обміняла думки щодо ринку, виробництва, створення команди та інших аспектів в комбінації з власним розвитком бізнесу, і поділилася і розповідала про ідеї та плани обговорення. На зустрічі кожен керівник проводив активні і глибокі дискусії про майбутнє напрямок розвитку компанії, інновації продуктів, розширення ринку тощо, Після цього президент Xilei Zhou зробив резюме, і всі досягли і порівняли чотири групи.

c7f4f4d6-c0e8-4ebe-bc4d-08b0ebe5dc13.png

▲ Президент Xilei Zhou зробив резюме після зустрічі

Нарешті, Xilei Zhou, президент компанії, підсумував семінар, представив особливі вимоги для майбутньої роботи компанії і підкреслив важливість створення чудової команди. Коли ми збираємо мудрість і ефективність, ми повинні зосередитися на інноваціях і стикатися з проблемами. Він сподівався, що всі департаменти поставить себе фірмними метами, застосуватимуть результати семінара в практиці і дають impuls розвитку Гуйчена.

За допомогою цього семінара вона підтримувала зіткнення ідей та глибше спілкування між керівниками компанії і надала більше посилань і підтримку стратегічного прийняття рішень компанії. У той же час вона також збільшує розуміння і участь працівників у напрямку розвитку компанії і покращує загальний контекст та виконання організації.

Складності та можливості співіснують, виклики та надії співіснують. Ми сильно віримо, що на майбутньому шляху розвитку Гуїн поступово вилучить перешкоди прогресу, працює разом, вдосконалює, підвищує довіру, і разом зустрічає нові можливості і нове майбутнє!