НовиниComment
Час випуску:
2025-03-27
Командна боротьба допомагає покращувати ефективність і якість роботи, підтримувати спілкування, співпрацю та довіру між членами команди, покращувати співвідношення між собою, покращувати загальну конкурентність команди

З завершенням екзамену входу до коледжу, двійкова зустріч Energy Division і Social Division of Huichen Intelligent Power Technology Co., Ltd. закінчилася чудово 8 червня 2023 року. Цілком цієї зустрічі є ще більше оптимізувати стратегію розвитку бізнесу компанії і покращити внутрішню координацію ресурсів та ринкову конкурентність.

▲ Konferenzgelände mit zwei Antrieben
Під час зустрічі кожен бізнес-відділ переглянув тендерні проекти 2023 року і аналізував причини невдалих проектів. В той же час вона обговорювала, як департамент соціальної та енергетичної компанії може працювати краще разом, далі підкреслити загальні переваги компанії і покращити рівень розвитку бізнесу компанії. Кожна ділянка аналізувала поточну бізнес-ситуацію департаменту, поділилася з викликами та можливостями щоденного бізнес-процесу і зробила ясні плани для другої половини року. Учасники також інтенсивно обговорювали, як можна вирішити поточні проблеми та ринкова конкуренція.

▲ Шефе департаментів обміняють ідеї та обговорюють планування
Xilei Zhou, президент компанії, сказав важливість командної операції. Наступно, необхідно створити команду проекту, яка розвивається разом у фазах, часі і завданнях, повністю оцінює і інтегрує різні ресурси та інформацію для виконання командних операцій, і спільно впливає на це з джерела, щоб досягти загальної мети компанії. У той же час нам потрібно навчитися робити клієнтів друзями і збудувати взаємодійну довіру і добру волю, щоб в майбутньому вони були більш ймовірними вибрати наші продукти або послуги, а таким чином підвищувати вірність клієнтів. Щоб оптимізувати наші продукти і послуги, встановити добре співпрацювати і досягти ситуації перемоги для обох сторін.

▲ Президент Xilei Zhou говорив на зустрічі
Ця двійкова зустріч є ефективним спробом стратегічних досліджень та координації в компанії, і такі зустрічі стали частиною важливої спілкування в компанії. У майбутньому компанія ще більше підвищить координацію внутрішніх ресурсів, створить технічні та ринкові переваги, відкривати нові бізнес-можливості, розширити бізнес-область і досягти швидшого і стабільнішого розвитку компан